Curso de Posgrado Virtual en Gestión de la Mejora Continua

Cierre de inscripción 18/03/2016

Inicio de clases 8 de Abril de 2016

Los interesados deben enviar la siguiente documentación:

  1. Formulario de inscripción
  2. DNI/Pasaporte (escaneado )
  3. Constancia de CUIL (Sólo residentes en argentina)
  4. Curriculum Vitae
  5. Copia del frente y dorso del titulo de grado o carrera afín (escaneado

Para mayores detalles contactarse con la oficina de posgrados del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento:

Tel/Fax (54 11) 4469-7581
posgrados.idei@ungs.edu.ar

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Objetivos del curso:

Formar profesionales en los aspectos teóricos, metodológicos y de aplicación que hacen al efectivo desarrollo y gestión de programas y/o proyectos de mejora continua en empresas e instituciones.

Destinatarios:

Este curso brinda formación que tiene por destinatarios a:

a) profesionales de carreras de Ingeniería, Administración y disciplinas afines, que se desempeñen en ámbitos productivos;

b) investigadores y docentes universitarios de las carreras universitarias asociadas a la problemática productiva (ingeniería, administración, economía y disciplinas afines)

Modalidad:

La modalidad del curso será virtual, utilizando la plataforma tecnológica Moodle, con la cual ya se ha desarrollado una exitosa experiencia similar a nivel de Formación Continua.

Dedicación on-line y carga horaria:

La carga horaria total del curso es de 256 horas a desarrollarse a lo largo de un año académico.

El curso está estructurado en ocho seminarios. Cada uno es de un total de  32 hs.

Los estudiantes tendran como máximo 2 seminarios en simultáneo.

Dedicación estimada de los estudiantes

Se espera que los estudiantes dediquen 8 horas semanales, 4 horas por cada seminario (correspondiente a 2 horas de lectura de materiales y dos horas de resolución de problemas, prácticas, ejercicios)

Equipo docente:

Director: Ing. Héctor Formento (ID nivel A)

Equipo de Profesores:

Mg. Ing. Franco Chiodi (IDEI)

Ing. Fernando Cusolito (IDEI)

Ing. Silvio Fistzen (SAMECO – Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continua)

Ing. Jorge Marchesi (Gte. de Mejora Continua en MASALIN )

Ing. Roberto Poi (Gte. de Mejora Continua en Arcor)

Mg. Ing. Sebastian Gatti (IDEI)

Ing. Daniel Firka (IAPC – Instituto Argentino para la Calidad)

Mg. Lic. Lucas Altube (IDEI)

Ing. Héctor Formento (ID nivel A)

Certificación:

Se otorgará un certificado de aprobación final a aquellos estudiantes que hayan aprobado el 100% de los seminarios que componen el curso. Los estudiantes tendrán oportunidades para rehacer sus trabajos de evaluación cuando los mismos no satisfagan los requisitos mínimos.

La emisión de los certificados está sujeta a las disposiciones sobre presentación de documentación establecidas por la Universidad.

PROGRAMA CURRICULAR – LÍNEAS TEMÁTICAS:

Seminario 1: La mejora continua como estrategia organizacional

Evolución del pensamiento organizacional – Planeamiento organizacional y planificación estratégica – Estructura organizacional – Evolución histórica de la calidad – “Los precursores” de la calidad –  Mejora continua. – Gestión del cambio y las competencias necesarias – Liderazgo para la mejora continua.

 

Seminario 2: Los indicadores como oportunidad de mejora

Alineamiento de objetivos e indicadores. – Indicadores básicos de procesos y resultados: Eficacia; Calidad; Productividad; Eficiencia; Efectividad – Cuadro de mando integral; Perspectiva financiera, del Cliente, de los procesos y de aprendizaje y crecimiento – Costos de la no calidad: Prevención, inspección y falla.

 

Seminario 3: Certificación de los sistemas de calidad

Calidad y un enfoque sobre su aplicación práctica – Beneficios de SGC Certificados – Certificación y Acreditación – Implementación de SGC, resistencias al cambio – Primeros pasos en la implementación de un SGC – ISO 9001; mapeo del proceso – El sistema documental normativo – Manual de calidad – Procedimientos – Instructivos – Registros – ISO 9001; Implementación de principales requisitos normativos – ISO 14001, principios generales de implementación.

 

Seminario 4: Herramientas Fundamentales para la mejora continua

Herramientas básicas – Siete nuevas herramientas – AMFE (Análisis de modos de falla) – Análisis de valor – Mapeo de procesos – QFD (Despliegue de la Calidad) – Método de resolución de problemas – Análisis de procesos.

 

Seminario 5: Los sistemas de mejora orientales

Los sistemas de mejoras orientales y su filosofía – las 5S y el primer paso hacia la disciplina operativa – TPM: la profundización de la mejora de los procesos industriales – TPM: la reducción organizada de las pérdidas y el diseño preventivo – Herramientas especificas del TPM  – Pensamiento LEAN y el concepto del flujo de valor.

 

Seminario 6: Modelos, Procesos y Sistemas

Introducción y caracterización del concepto de modelo – Gestión por procesos – Clasificación, mapa y descripción de procesos – Gestión de Sistemas – Gestión por modelos: Premio Nacional a la Calidad Baldrige, EFQM – Modelos oara PyMEs – Modelos de implementación.

 

Seminario 7: Herramientas y métodos de mejora estadísticos

Estadística descriptiva e inferencial: parámetros, distribuciones – Control estadístico de procesos – Gráficos de control: variables y atributos – Capacidad de proceso: Cp; Cpk; Pp; Ppk – Intervalos de confianza y prueba de hipótesis –  Análisis de regresión lineal y ANOVA – Introducción al diseño de experimentos (DOE).- Six Sigma: métricas Básicas – Matriz de Wheeler de estados de proceso.

 

Seminario 8: Implementación de la mejora continua

Organización interna de la mejora – Fases de implementación – Trabajo en equipo: roles y estructura de funcionamiento – Comunicación internas – Facilitación de los equipos –  Los aspectos intangibles – Obstáculos frecuentes y estrategias posibles.

 

Aranceles:

El curso para estudiantes residentes argentinos tiene una matrícula de $1800 y un arancel de 8 cuotas de  $1800.

En caso de empresas o instituciones que inscriban más de tres asistentes, el arancel institucional tendrá un 10 % de descuento cada 3 asistentes, sin incluir la matrícula que se deberá abonar el valor total de $1800

En el caso de estudiantes residentes en otros países, el arancel global del curso es de U$S 1800 (U$S 200 cada cuota y la matrícula que es del mismo valor que la cuota)

El curso dispone de un número restringido de becas y medias becas, que se otorgarán bajo los siguientes criterios: a) compromiso del aspirante; b) condiciones socioeconómicas; c) potencialidad para la aplicación de la formación recibida y conformación de redes de colaboración académica y/o empresarial.

En todos los casos, los aranceles consisten en el acceso al material de clase (disponible en la plataforma virtual) y la tramitación de los certificados correspondientes.

Para mayor información ingresar en: Curso de Posgrado Virtual en Gestión de la Mejora Continua

Consultas e Inscripción:

Tel/Fax (54 11) 4469-7581

posgrados.idei@ungs.edu.ar

http://www.ungs.edu.ar/

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