La UNGS repudia la "detención arbitraria" de Milagro Sala
El Consejo Superior de la UNGS resolvió repudiar “la detención arbitraria” de la dirigente política y social Milagro Sala y apoyar “a los organismos de Derechos Humanos que realizan acciones tendientes a su pronta libertad”. La Resolución, aprobada en la sesión ordinaria del 14 de julio, tiene lugar al cumplirse 2000 días de detención de la líder de la Organización Tupac Amaru.
En el documento, se considera la declaración del Grupo de Trabajo sobre Detenciones Arbitrarias de las Naciones Unidas (ONU), Resolución Nº 31/6, en la que se denuncian distintas irregularidades y arbitrariedades en la detención y se solicita "que sea inmediatamente liberada, que se investigue la violación de sus derechos y que el Estado informe cómo va a asegurar que estos hechos no vuelvan a repetirse”.
La Resolución de la UNGS menciona también la medida cautelar que la Comisión Interamericana de Derechos Humanos le concedió a su favor en 2017 y el fallo unánime de 2018 de la Corte Suprema de Justicia de la Nación que “requirió a la justicia de Jujuy que adopte con carácter urgente las medidas necesarias para salvaguardar la vida, integridad personal y salud de Milagro Sala, tal como dispuso la Corte Interamericana de Derechos Humanos”.
“Se trata de una mujer racializada, de extracción popular e indígena y su condición de género y étnica son dimensiones que están en la base de la ferocidad con la que es atacada y privada de derechos”, establece la Resolución, en la que además se condena “la utilización de la prisión preventiva como método de persecución política” y se pide “por la libertad de todos los presos y presas políticas”.
Sala fue detenida el 16 de enero de 2016, acusada de haber participado de un acampe frente a la casa de gobierno de la provincia de Jujuy. Tras la detención, se generó un entramado de “acusaciones consecutivas”, como indica el Grupo de Trabajo de la ONU, y de causas judiciales que hicieron que en la actualidad continúe detenida con prisión preventiva domiciliaria.
El mismo año de la detención, la Asamblea Universitaria de la Universidad se pronunció por la libertad de la dirigente, al reafirmar el compromiso de la institución con la defensa de los derechos humanos y las garantías constitucionales propias de un Estado de derecho.
El Observatorio del Conurbano cuenta con un espacio destinado a estadísticas y novedades sobre covid-19 | Bárbara Couto en STP
En el programa Salud en todas las políticas (STP) que se emite por canal Metro, Bárbara Couto, investigadora docente del Instituto del Conurbano de la UNGS, habló sobre el trabajo que viene desarrollando en el marco de la pandemia el Observatorio del Conurbano.
En ese sentido, la coordinadora del Observatorio mencionó el nuevo apartado con información, estadísticas y novedades sobre covid-19 y el trabajo que vienen desarrollando en el marco de proyectos de investigación.
Salud en todas las políticas | 29 de junio de 2021
Martes 13 de julio de 2021
Justicia. Llegó a sentencia el Juicio de la Contraofensiva Montonera
La Justicia Transicional1 en Argentina es un proceso que lleva tantos años como el período mismo de la actual etapa democrática. Se inició con la derogación de la Ley de Autoamnistía2, con la que los perpetradores de los aberrantes delitos de graves violaciones a los derechos humanos cometidos en el período dictatorial pretendieron impedir que se los juzgara. Fue la primera ley3 del Congreso Nacional, promulgada por el Presidente Raúl Ricardo Alfonsín a los pocos días de asumir su mandato constitucional.
A partir de ese momento se fue consolidando el derrotero que hoy se conoce como Memoria, Verdad y Justicia, un camino signado por obstáculos sembrados por los espurios poderes que fueron cómplices y aún insisten en detener el proceso de justicia, pero que sigue abriéndose paso por la incansable lucha de los organismos de derechos humanos, el coraje de los y las sobrevivientes que han dado su testimonio y la constancia de sus familiares que no bajan los brazos en una admirable perseverancia que atraviesa generaciones, sacando a la luz lo que con tanta perversidad se han empeñado en querer ocultar.
Una acabada expresión de ello es lo sucedido con el histórico veredicto que acaba de dictar el TOF 4 de San Martín4, el 10 de junio de este año, en el Juicio denominado “Contraofensiva Montonera”. Allí quedaron condenados a prisión perpetua cinco oficiales del Ejército5 que pertenecieron al comando de la estructura de inteligencia militar, por los crímenes de lesa humanidad cometidos contra 94 militantes peronistas de la organización Montoneros, permaneciendo 70 en condición de desaparición forzada.
Este juicio viene desarrollándose hace dos años en su etapa oral y pública, en la que declararon más de 200 testigos. Sin embargo, su duración data de mucho antes, ya que su investigación lleva más una década, en el marco de la mega causa N° 4012 de Campo de Mayo, que tramita en el Juzgado de Instrucción N° 2 de San Martín, conocida como Caso 459, y donde originariamente fue denominada “Contraofensiva Montonera”.
Todos los juicios han hecho su aporte al cristalino progreso de la lucha contra la impunidad, y muchos han significado hitos en materia de justicia por la reconstrucción de la verdad y la memoria histórica. Pues bien, el Juicio de la Contraofensiva Montonera será recordado por muchos aspectos que valen la pena destacar.
La estructura de inteligencia a juicio
En primer lugar, es de destacarse que es la primera vez que se juzga a la estructura de inteligencia como responsable de la coordinación del accionar represivo genocida. Los imputados que fueron condenados en este juicio, que en principio eran nueve, pero que a lo largo del desarrollo del proceso fueron falleciendo, llegando a esta sentencia solo cinco de aquellos, formaron parte de la inteligencia militar del Ejército.
Es muy relevante esta circunstancia, porque los condenados fueron los que pergeñaron los planes, las persecuciones, dieron las órdenes de secuestros, extracción de información bajo tormentos y exterminio en asesinatos o desapariciones, realizaron las acciones psicológicas y comandaron el accionar que condujo al criminal resultado. Bien puede decirse que, tal vez sin haber conocido a sus víctimas personalmente, fueron los planificadores de esta masacre, como parte del genocidio que con tanta ominosa frialdad llevaron a cabo.
Para todos ellos, es la primera condena de lesa humanidad. Prueba esta circunstancia la importancia de esta sentencia como mojón de una nueva posibilidad en el camino de la justicia de transición, que es encontrar a todos los responsables y llevarlos a juicio, por más trabas y ocultamientos que hayan impedido hacerlo antes. Y aunque muchos de ellos hayan muerto sin condena, lo significativo es que se ha podido llegar al núcleo de la perversidad, al cerebro de la planificación de la masacre y el exterminio. Abre una luz de esperanza que otras investigaciones judiciales se animen a profundizar en estas difíciles marañas de ocultamiento y puedan desentrañar y encontrar a más responsables camuflados en los escondrijos de la impunidad.
Si alguna vez pudo acreditarse que esta planificación fue un “Plan Sistemático”, en este juicio se visibilizó su rostro, se los pudo conocer en persona; tenían apariencia humana, ¿por qué negarlo?, son humanos, eso es lo paradójico y lo que los convierte en criminales de lesa humanidad.
Precisamente aprovechando esa apariencia dócil y empática que suele generar la de adulto mayor, se presentaron como débiles ancianos, cuyas tareas de inteligencia fueron simplemente administrativas, que consistían en acatar órdenes, leer diarios y hacer informes. Lo que no puede dejar de remontarnos a la misma defensa que ensayó el criminal nazi Adolf Eichmann, el planificador de la Solución Final de la Shoá. Sin embargo, la contundencia de la prueba reunida por una infinidad de investigadores, con documentos y testimonios, demostró la responsabilidad y autoría de cada uno de ellos en estos hechos.
El juicio de la simiente
Una de las más sublimes enseñanzas del transitado rumbo de Memoria, Verdad y Justicia es la fuerza imparable del amor, de ese sentimiento pleno de vida cuya inconmensurable fuerza fue capaz de vencer al tiempo. Se expresó en “Las Madres”, en “Las Abuelas” y de esa experiencia argentina es testigo el mundo entero.
Ahora bien, este juicio tiene una marca genética indeleble, porque su realización fue a instancia de “les hijes” de las y los protagonistas de aquella gesta maravillosa de resistencia a la dictadura, que significó la Contraofensiva Montonera. Fueron elles, hace poco más de diez años, quienes recurrieron para que iniciara esta querella al abogado Pablo Llonto, al que acompañaron en todo momento hasta hacerlo parte de su familia, de la familia de “La Contraofensiva”.
Así se formó un “equipo” que, durante todos estos años, fueron contactando sobrevivientes, familiares que se sumaran a la querella, testigos, pruebas, en el país, en el extranjero. Infinidad de reuniones, en sus casas, en bares, en instituciones, encuentros de estudio, de lectura, de análisis, de discusiones sobre estrategias.
Elles, les hijes, reunieron a compañeros y compañeras sobrevivientes, fueron escuchando los relatos de las anécdotas de sus padres o madres, reuniendo testimonios para la causa y para sus almas. Con el tiempo eran hijes, hermanes, madres, padres, familiares, amigues, compañeres, eran familia.
Nadie nunca estuvo sola o solo, todo fue acompañamiento, miles de mails que iban y venían, viajes, entrevistas. Se llenaron las casas de papeles, fotocopias de legajos, de expedientes, de pruebas, de planillas. Les niñes que jugaban alrededor de las mesas de los primeros encuentros hoy son adolescentes o jóvenes que forman parte del público de este juicio.
Se reunieron cartas, grabaciones, fotos, testimonios. Cuando alguien iba a testimoniar se encontraba con un grupo de compañeres de “La Contraofensiva” que estaba allí esperando para acompañar, simplemente eso: “acompañar”.
Fue una década y seguirá la lucha porque esta causa no se termina acá. Pero lo que no se puede soslayar en este juicio tan importante para la justicia transicional y las posibilidades de profundizar las investigaciones en materia de delitos de lesa humanidad es simplemente a “elles”, la semilla que germina en este fruto maravilloso de Memoria, de Verdad y de Justicia para les compañeres de “La Contraofensiva Montonera”.
El juicio que dio una oportunidad a la desobediencia
Entre las maravillas que el paso de los años va sumando al proceso de Memoria, Verdad y Justicia se encuentra la de las “Historias Desobedientes”. Son hijes de genocidas, que han privilegiado la condición humana y desafiando el mandato de silencio y negación de los crímenes perpetrados por sus progenitores, decidieron contar sus verdades, relatando lo que saben y que por condicionada obediencia debían callar como secreto familiar.
El Tribunal de este juicio dio un paso histórico al permitir a Pablo Verna, hijo de un médico y ex capitán del Ejército en Campo de Mayo, relatar cómo su padre le contó haber sido el “anestesista de los vuelos de la muerte”. Hecho que acreditó la forma en que fueron adormecidos, antes de ser asesinados, cuatro militantes víctimas en este juicio, que fueron arrojados con vida, dentro de un auto, al río.
La significación histórica de este testimonio en un juicio oral y público solamente se podrá dimensionar en perspectiva de su magnitud ética, y es una de las virtudes que debe rescatarse del saldo de este proceso judicial.
El juicio que sumó público en pandemia
Ya vimos cómo en este trámite judicial hubo una impronta joven, y muchas fueron las novedades que lo marcarán a futuro como un pilar fundamental de renovados criterios de investigación para el esclarecimiento de autorías y responsabilidades, en el genocidio de la última dictadura cívico militar. La Contraofensiva Montonera, seguramente, será considerada por ello, como técnicamente se lo llama, “un precedente jurisprudencial”. Sin embargo, es tan amplio su novedoso marco que supera lo técnicamente jurídico o judicial.
Una de las características es que desmintió las agoreras afirmaciones sobre que se trataba de cuestiones del pasado que ya interesaban a cada vez menos gente. Las primeras audiencias del juicio, realizadas en 2019, se efectuaron a sala llena de público. Pero en cuanto sobrevino la pandemia, las obligatorias restricciones de distanciamiento social, tornaban imposible esa concurrencia. De modo que, en otra medida de carácter histórico, el TOF autorizó a un medio de comunicación que ya venía realizando coberturas por canal de YouTube, a trasmitir en directo las audiencias del juicio.
Así fue como el medio periodístico autogestivo “La Retaguardia” asumió oficialmente ese desafío. La respuesta del público no se hizo esperar. Una sala llena, en época normal, en forma presencial, puede variar entre sesenta y algo más de cien personas. Cuando comenzaron las trasmisiones de las audiencias por el canal de YouTube de La Retaguardia, ese número creció exponencialmente, superando las mil concurrencias virtuales, con la ventaja que pudieron ver las audiencias, en vivo y en diferido, personas de distintas partes del país y del extranjero.
Un detalle peculiar que también hay que destacar es que, gracias a esas audiencias trasmitidas de esa forma, la sobreviviente Aixa Bona, víctima de secuestro, que estaba viendo el juicio, pudo reconocer a un testigo declarante, como “el policía que la había secuestrado”. Se trataba del ex comisario Roberto Álvarez. Esta persona, a raíz de ello, actualmente se encuentra a disposición de la justicia de instrucción de San Martín.
El derecho de resistencia a la opresión
Si algo quedó claro con esta sentencia es que se ha derrumbado la demonización de una de las gestas más heroicas y románticas de nuestra historia reciente, como lo ha sido la Contraofensiva Montonera.
Entre los años 1979 y 1980, ya bastante avanzada la dictadura genocida, un grupo de militantes peronistas, que se encontraban en el exilio, muchos de ellos y ellas habiendo sufrido secuestros, cárceles y torturas previas, decidieron volver a la Argentina para ofrecer una nueva forma de resistencia. Con el objetivo de reinsertarse desde la clandestinidad en la sociedad, y militar en cuanto ámbito político, social o gremial se pudiera, para acelerar el proceso de desgaste del gobierno de facto. Así lo hicieron, y con la ayuda de muchos y muchas otres que estaban en el país, montaron esa gran operación que se dio en llamar La Contraofensiva Montonera.
El testimonio era una opción de vida, ya que, en gran parte de los casos, su regreso implicó el compromiso militante de la familia completa, estableciéndose con sus hijes en nuestro territorio azotado por el terrorismo de Estado. Las conmovedoras historias relatan una gesta de características épicas y de un elevado compromiso ético, político y revolucionario, digno de las páginas de los mejores romances de las utópicas hazañas libertarias.
Llevaría demasiado espacio relatar cada uno de los casos que fueron objeto de investigación en este juicio y como tal resulta imposible en esta breve nota. Sin embargo, cada uno de esos casos conmovió, erizó la piel de quienes tuvieron el privilegio de presenciar cada testimonio en las distintas audiencias.
Lo cierto es que lo que queda de todo ello, y como la esencia misma que tiñe imborrablemente el recuerdo de aquella proeza, es el heroísmo, el amor al pueblo y a la Patria, la valentía, la entrega desinteresada a los ideales supremos de liberación, de un grupo de compatriotas que ejercieron el derecho inalienable de los pueblos de resistencia a la opresión.
Susana B. Lombardi (6)
Fotos: Gustavo Molfino (7)
* Nota publicada el 7 de julio de 2021 en Noticias UNGS.
1. La Justicia transicional fue definida por el Consejo de Seguridad de la ONU en su informe The rule of law and transitional justice in conflict and post-conflict societies de la siguiente manera: “La noción de `justicia de transición´ que se examina en el presente informe abarca toda la variedad de procesos y mecanismos asociados con los intentos de una sociedad por resolver los problemas derivados de un pasado de abusos a gran escala, a fin de que los responsables rindan cuentas de sus actos, servir a la justicia y lograr la reconciliación. Tales mecanismos pueden ser judiciales o extrajudiciales y tener distintos niveles de participación internacional (o carecer por complejo de ella) así como abarcar el enjuiciamiento de personas, el resarcimiento, la búsqueda de la verdad, la reforma institucional, la investigación de antecedentes, la remoción del cargo o combinaciones de todos ellos.” Disponible en español en: https://undocs.org/sp/S/2004/616 (Actualización, junio 2021)
2. Ley Nº 22.924, de la Dictadura Cívico Militar, titulada “Ley de pacificación nacional”, del 22 de setiembre de 1983.
3. Ley 23.040 sancionada 22-12-1983 y promulgada el 27 de diciembre de 1983.
4. Tribunal Oral en lo Criminal Federal n°4 de San Martin, compuesto por los jueces Esteban Rodríguez Eggers (Presidente), Matías Mancini y la jueza María Claudia Morgese.
5. Condenados: EDUARDO ASCHERI, ex jefe de la División Planes del Departamento de Inteligencia del Comando de Institutos Militares; JORGE BANO, ex jefe de la División Operaciones del Departamento de Inteligencia del mismo Comando; ROBERTO DAMBROSI, ex jefe de la Compañía de Actividades Psicológicas del Batallón de Inteligencia 601; LUIS ÁNGEL FIRPO, ex jefe de la Central Contrainteligencia y de la División Seguridad del Batallón; y MARCELO CINTO COURTAUX, ex jefe de la Sección Primera de Ejecución del Destacamento 201 de Inteligencia del Comando de Institutos Militares de Campo de Mayo.
6. Susana B. Lombardi. Abogada querellante en la Causa Contraofensiva Montonera. Docente Investigadora UNM. Secretaria Legal y Técnica UNGS.
7. Gustavo Molfino. Militante sobreviviente de la Contraofensiva Montonera. Querellante en la causa por el secuestro y asesinato de su madre, la desaparición forzada de su hermana y su cuñado, cuyo hijo nacido en cautiverio en Campo de Mayo fue recuperado por Abuelas de Plaza de Mayo en el año 2009. Foto 1: Intervención artística del autor sobre su foto original de algunos de los imputados en el juicio. Foto 2: Público en la Sala de audiencias del TOF. Foto 3: De izq. a der., abogados querellantes Ernesto “Coco” Lombardi, Pablo Llonto y Susana B. Lombardi, y fiscal Gabriela Sosti.
Martes 13 de julio de 2021
Horacio González: La generosa invitación a seguir pensando
¿Desde qué lugar, cómo despedir a uno de los referentes intelectuales más importantes de nuestro país? Algunos se ocuparán de su obra, potente, prolífera, de lectura obligada. De su paso por las aulas, de su compromiso político. Nosotros elegimos recordar a Horacio González desde la dimensión de lo humano, recordar su humildad para conversar desde un lugar de igualdad, su generosidad siempre entusiasta y su disposición a acompañar nuevos proyectos.
Su paso por la Biblioteca de la UNGS tiene esa impronta.
Como director de la Biblioteca Nacional sostuvo una gestión abierta, cordial y comprometida. Convirtió a esa institución, emblemática y significativa para nuestro país (y que en 2012, durante su gestión y por iniciativa suya, recibió el nombre de Biblioteca Nacional Mariano Moreno, de acuerdo a lo que establece la Ley 26.807), en un lugar de referencia tanto en lo bibliotecológico como en lo cultural. La puso al servicio del desarrollo de otras tantas bibliotecas.
Con absoluta simpleza, lejos de las trabas burocráticas, acompañó entusiasmado la creación del Museo de la Lengua emplazado en la Biblioteca de la UNGS, bajo la dirección de Laura Kornfeld. Se trata de un proyecto conveniado con la Biblioteca Nacional, de la mano de Pía López, entonces directora del Museo del Libro y de la Lengua de esa Biblioteca. En ese mismo año, de manera simultánea, la UByD estaba dándole forma a la Foto Galería, junto a la investigadora docente Alejandra Torres. Hemos visitado ambos espacios de la Biblioteca Nacional, caminando por sus pasillos y escuchábamos, no sin asombrarnos por la generosidad con la que lo decían: miren, vean lo que les interesa para la Universidad, lo podemos adaptar. Me parecía mágico poder pensar sin límites y compartir los proyectos de la Biblioteca Nacional. Tener en simultáneo para nuestra región muestras maravillosas que nos permitirían abrir un diálogo en nuestra comunidad, contar con disparadores para generar contenido, provocar, pensar nuestra realidad, pensarnos.
De manera generosa y desinteresada, Horacio acompañó y promovió nuestros queridos Encuentros de Biblioteca del Noreste del Conurbano Bonaerense. Convocante como pocos, fue el orador de lujo en 2010 para cientos de colegas en el conurbano. En aquel Encuentro nos maravilló y sorprendió en la conferencia inaugural. Horacio hizo referencia a un texto de Mariano Moreno en La Gaceta: “si una biblioteca no sirve para la emancipación de los pueblos, mejor es que arda como la Biblioteca de Alejandría”. En aquel Encuentro nos instaba, a quienes estamos al frente de las bibliotecas o trabajamos en ellas, a reflexionar sobre el rol que estas cumplen en la sociedad y sobre nuestra responsabilidad o compromiso.
En esta línea, en su preocupación por la biblioteca como institución que simboliza la cultura, en una de las últimas entrevistas realizada por el Diario de la Peste de la Biblioteca Nacional, en relación al contexto de pandemia, Horacio se preguntaba: “¿Cuál será el rol de las bibliotecas?” En esa pregunta, decía, se juega también el sentido mismo de su existencia. “Tienen que cumplir un papel basado en la preservación de las condiciones de lectura, pues son también parte de las condiciones de la libertad de lectura”.
Nos quedamos con esta reflexión, que nos invita a pensar en soluciones que tengan de la mano una intervención con un compromiso genuino. Tomamos su invitación a seguir pensando.
María Eugenia Leiva
* Artículo publicado en 7 de julio de 2021 en la revista Noticias UNGS.
Martes 13 de julio de 2021
Horacio González: Lanzador de flechas
No estoy seguro de poder enhebrar siquiera unas pocas líneas convincentes, y sobre todo justas, que validen este breve obituario. Murió Horacio (hay que escribirlo así, sin el aditamento señorial del apellido, pues así lo llamaban quienes lo conocían y querían y quienes no), y muy probablemente comiencen a emergen grandes textos sobre su obra y su vida. Nada igualará, por supuesto, Yo ya no, de María Pia López. No sé muy bien qué escribir. Como un bálsamo, me refugio en la anécdota. Una vez, creyendo desafiar los buenos modales académicos de una profesora de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA, yo, estudiante avanzado y ya inmodesto proverbial, argumenté, apoyado en Horacio –es decir, con una cita, que, sin saberlo, dislocaba la idea de cita– a favor de la prescindencia de las referencias bibliográficas como obligada coda en los trabajos finales de la materia. La profesora me contestó, sin medias tintas: “es que Horacio se cree Foucault”.
Pues, ahora lo sé, no quiero escribir sobre el compromiso intelectual, la larga militancia peronista, el ensayo como forma de pensamiento, la escritura serpenteante, su pensar inhabitual; quiero ubicar, contra los profesionales de la cita vicaria, a Horacio con Foucault. O junto a cualquier otro maître à penser. Aunque sabemos que la materia prima del pensar horaciano es la leyenda nacional, en sus incontables libros encontramos la única (siendo moderados: solo cotejable, en este punto, con Borges, Martínez Estrada o Viñas) “teoría de la cultura nacional” capaz de hilvanar todas sus tensiones y puntos de bifurcación: Facundo y Martín Fierro, Borges y Perón. Para no abundar. Hoy quiero afirmar el desborde respecto a los pliegues de la cultura nacional. Siempre me fascinó el Horacio “afrancesado”, algo secreto, disimulado. La cita del diálogo sobre estrategia militar escondida en los entretelones de À la recherche du temps perdu, el nogal como herencia sin testamento en los poemas resistente de Char, la rareté sartreana, “eléctrica palabra”, los caduveos lévi-straussianos, el quiasmo merleau-pontyano. Ese Horacio, que lanza una flecha desde los Apuntes de historia militar redactados por el coronel Perón hasta el canto homérico que describe las naves aqueas prontas a zarpar hacia Troya.
Horacio pertenecía a la estructura sociocultural que Ludmer catalogó como “cultura segunda”. Familias migrantes, lecturas en traducciones, bibliotecas barriales, colecciones (no enciclopedias), escuela pública, clases trabajadoras o medias, progresismo. La cultura que eclosionó en los 70. Fue envés del enciclopedismo y cosmopolitismo, la cultura primera, cuya culminación fue Borges. Hay que pensar a Horacio, y seguramente él no se privaría de expresar su disconformidad, en la intersección y disyunción de esas “dos culturas”, que forjaron los más perdurables mitos de la nación. De hecho, yerran quienes inscriben su pensar y sus afectos en el mero combate por las ideas formativas de la nacionalidad. Es preciso situarlo, en cambio, como supo hacerse con Borges, en estricta contemporaneidad con las altas esferas del pensamiento, que por una demasiado cómoda incomodidad llamamos europeo. Alejandro Kaufman, creo recordar, sugirió que allí radicaba la disidencia crucial de Horacio: demasiado nacional para el universalismo del pensamiento y demasiado cosmopolita para las pasiones nacionales. Escribía sobre Freud escribiendo sobre Ingenieros y la contextualización del autor de La simulación en la lucha por la vida se estiraba hasta la Viena del 900. Provinciano y porteño, como Sarmiento.
Por eso, es un error, no solo una simplificación, considerar a Horacio peronista. El menos peronista de los peronistas o el más antiperonista de los peronistas. Eso explica su persistente cookismo (sin duda condensado en “La revolución en tina limón”, ensayo sobre el epistolario Perón-Cooke, acaso su más notable ensayo político), su rebeldía –mejor: su iconoclastia– ante la simbología y el ritualismo peronista, y aseveraciones tales como la de estimar el ¿Qué es esto? como el mejor libro sobre el peronismo (bautizar con el nombre de Martínez Estrada a una sala de la Biblioteca Nacional, en medio de cierto fragor revisionista, nacional y popular, fue gesto audaz y también una pista para atisbar la intelección horaciana de la trabazón cultural en el país de los argentinos). La relación intrincada con el peronismo es una puerta de entrada para las siempre inhabituales reflexiones de Horacio. Su escritura no es difícil, ni barroca (en el sentido peyorativo de la adjetivación y no en relación con el arte y la poética barroca- neobarroca que Horacio cultivaba), cuando logramos situarnos, antes de procurar comprender, en la dificultad de un problema. En una zona alejada del confort, incluso inhóspita, donde el mundo se nos abre como un sublime que cautiva y atemoriza. Pues allí, Horacio, la vitalidad de su pensamiento, es luminoso (un claro en el bosque, diría el filósofo o el poeta), plenamente comprensible.
Murió Horacio, y seguramente las palabras no morigeren el dolor, ni puedan terciar entre la pena y la nada. El mundo, nuestro país, nuestras vidas, serán más pobres, bien dijo Eduardo Rinesi. ¿Qué nos queda? No solo sus libros y su palabra encantada; nos queda un legado y un influjo; es decir: una responsabilidad y un destino.
Leonardo Eiff
* Nota publicada el 7 de julio de 2021 en Noticias UNGS.
Lunes 12 de julio de 2021
Verónica Garea: “El desarrollo tecnológico tiene que tener un impacto genuino y sostenible"
“El desarrollo tecnológico tiene que tener un impacto genuino y sostenible, transformar una realidad para bien, si hay una carencia, resolver esa carencia y que esa respuesta se sostenga en el tiempo”. Verónica Garea resumió así el objetivo que guía el trabajo que realizan en la Fundación INVAP, al brindar una conferencia en el marco del ciclo "Los desafíos de la gestión de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI) en tiempos de pandemia”, organizado por la Maestría en Gestión de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y por el área de Ciencias y tecnologías básicas y aplicadas del Instituto de Industria de la UNGS.
INVAP, la empresa que creó la Fundación, se dedica desde los años 70 al diseño y construcción de sistemas tecnológicos complejos, en áreas como energía nuclear, tecnología espacial, tecnología industrial y equipamiento médico y científico. La propuesta de la Fundación es usar el enfoque de proyecto tecnológico en el campo de proyectos con impacto social. “Tecnología para qué, para quién, cómo y por qué”, explicó Garea, al advertir que paradójicamente mientras en la Argentina el 13 por ciento de la población no tiene agua potable, es decir, 6 millones de personas, y 26 millones no tienen cloacas, hay 34 millones con teléfonos celulares.
Ingeniera nuclear, con posgrados en matemática y física, Garea contó de qué se tratan los dos programas que tiene en la actualidad la Fundación: Emprendé conciencia y Bioenergía andina. En varias oportunidades durante su exposición, que fue seguida de manera virtual por más de 60 personas, remarcó la importancia de la “cocreación” para encontrar “soluciones adecuadas”, de las relaciones de colaboración (“sumar fuerzas es poderoso”, dijo) y del ejercicio de escuchar las necesidades en boca de las personas que viven en las comunidades. “La cocreación no es ir a que te aplaudan por la idea que tenés, es genuinamente sentarte a trabajar con la comunidad, escuchar y encontrar soluciones que todos y todas encontramos viables”, aclaró y además reconoció la necesidad de buscar colaboración de las organizaciones que trabajan el territorio y que tienen más conocimiento sobre lo que ocurre allí.
La especialista, que además es vicepresidenta de Women in Nuclear Argentina y parte del Comité Asesor del Programa de Género del Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación, destacó también el trabajo interdisciplinario. “Trabajamos con otras personas que ayudan a corrernos del fetiche tecnológico que solemos tener las personas de formación sobre todo ingenieril”, sostuvo. Aseguró también que "se puede competir y al mismo tiempo colaborar”. “Tenemos instalado en la cabeza el ‘yo me hice sola, nadie me ayudó, nadie me dio nada’, y no es verdad, las vidas están llenas de una colección de ayudas”, sostuvo y cerró: “Nuestro desarrollo y avance tecnológico tiene por finalidad la soberanía, la solución a los problemas de las comunidades y, en esta coyuntura en particular, dar respuesta a los problemas del cambio climático que son cada vez mayores y cada vez más graves”.
La conferencia de Garea fue la tercera del ciclo, con el que se buscó, por un lado, satisfacer una demanda formativa de la Maestría y, por otro, presentar al público interesado casos de interés y de discusión sobre la gestión de la CTI en los distintos niveles de organización. En la primera conferencia, Ingomar Allekotte, gerente del proyecto Auger e investigador de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y el Instituto Balseiro, contó cómo se gestiona un megaproyecto científico-tecnológico y cuáles son los desafíos científicos, tecnológicos y de gestión que deben enfrentar en el Observatorio Pierre Auger, el observatorio de rayos cósmicos ubicado en Mendoza en el que participan 500 investigadores e investigadoras de 16 países.
En el segundo encuentro, el físico e historiador de la ciencia Diego Hurtado, actual secretario de Planeamiento y Políticas en CTI del Ministerio de Ciencia de la Nación, se refirió a la planificación de la ciencia, la tecnología y la innovación en la Argentina.
El investigador docente Eduardo Rodríguez, uno de los organizadores de la actividad, destacó las posibilidades que ofrece la virtualidad al ampliar el alcance a múltiples destinatarios y remarcó sobre la elección de temas y conferencistas: "Hay muchos temas para debatir y ponerlos en el dominio público y es importante que los trasmitan fuentes fidedignas".
Por Comunicación y Prensa
Lunes 12 de julio de 2021
Presupuesto Participativo en las universidades: Un encuentro a los dos lados del Atlántico
El Secretario de Administración de la Universidad participó en un encuentro sobre los desafíos de la implementación de la herramienta del Presupuesto Participativo en la gestión de las universidades en un encuentro iberoamericano organizado por el especialista Nelson Dias en Portugal. Martín Mangas, promotor y analista de la iniciativa en la UNGS, comenta aquí las características y resultados de esa reunión.
Trayectorias comunes en materia de democracia participativa en diferentes municipios de España y Portugal, sumadas a la cercanía cultural y geográfica, han dado lugar a una voluntad de encuentro, diálogo y coordinación en relación al Presupuesto Participativo (PP). Eso se manifiesta de manera ininterrumpida desde 2012: en ambos países se comparte una agenda para intercambiar conocimientos, experiencias y buenas prácticas en el campo de la democracia y los presupuestos participativos en encuentros que se llevan a cabo en encuentros cada dos años (ya van cuatro), rotando la sede entre ciudades españolas y portuguesas.
El último “Encuentro Ibérico” se hizo en julio de 2018 en la ciudad española de La Coruña. En aquella ocasión, el municipio de Cascais, ubicado a 30 kilómetros de Lisboa, en Portugal, recibió la responsabilidad de realizar la quinta edición de ese proceso de cooperación, en octubre de 2020.La pandemia del COVID-19 obligó al municipio de Cascais a suspender la actividad y tras una evaluación de las condiciones de salud de los países, se decidió posponer esta reunión presencial para abril de 2022.
El propio municipio, la consultora “Oficina” que dirige Nelson Días, especialista internacional en PP (invitado por la UNGS a inaugurar la edición 2020 del PP UNGS) y el Observatorio Internacional de Democracia Participativa decidieron, para contribuir al fortalecimiento del diálogo en este período de suspensión de muchos procesos participativos y como forma de ir calentando motores para el evento de 2022, organizar una serie de conversatorios preparatorios en 2021.En esta circunstancia, tuvieron, además, la generosidad de convocar a municipios y universidades latinoamericanas para ampliar el espectro y pasar a una faceta “iberoamericana”.
Los dos primeros conversatorios, realizados en mayo de 2021, giraron en torno a la participación de niños y jóvenes en procesos participativos (ese tema es muy relevante en Portugal, que tiene una ley nacional de PP Joven en escuelas) y sobre la deliberación para rescatar el poder de la ciudadanía. El tercer conversatorio tuvo como eje a “los presupuestos participativos promovidos por Universidades”. En ese marco, la UNGS fue invitada a exponer su experiencia de nueve años de implementación del PP.
En el panel, además de Pablo Toledo, Secretario de Administración y responsable político del PP de la UNGS, participó Eugenia Suarez, ex Vicerrectora de Acción Transversal y Cooperación de la Universidad de Oviedo (España), y Soraia Gonçalves, responsable del Presupuesto Participativo del Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (Portugal). Además, realizaron comentarios e intervenciones los académicos Antonio Fragoso, de la Universidad del Algarve (Portugal), y Francisco Francés de la Universidad de Alicante (España),.
La intervención de Eugenia Suarez, de la Universidad de Oviedo, puso en valor la decisión de la institución de aplicar el PP desde hace cuatro años en todas sus facultades, donde estudian unas 25 mil personas, enfocando todo el proceso en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. En la universidad española, las fases del PP que aplican son similares a las que conocemos en la UNGS (información, difusión, presentación de propuestas, evaluación técnica y votación). En las cuatro ediciones ha votado aproximadamente en cada año el 5% de la comunidad universitaria y asumieron el compromiso de aumentar todos los años el monto a destinar al PP, alcanzar el 10% de participación en la votación, incrementar los proyectos sociales e incorporar indicadores específicos para medir el impacto del PP.
A su turno, Soraia Gonçalves, del Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, comento la dificultad que para ellos era aplicar el PP en las cinco sedes de la institución (funcionan en las ciudades de Barcelos, Braga, Guimaraes, Vila Nova de Famalicao y Esposende, todas ubicadas al norte de Portugal). Allí asocian el PP al tema de las finanzas públicas y encaran un modelo pedagógico donde colocan en el centro aquellos asuntos referidos a las competencias básicas de la participación. Solo participan del PP los estudiantes.
En esa experiencia, las fases del proceso implican la presentación pública, la recepción de propuestas, la evaluación técnica (compuesta por una comisión donde está el administrador del Instituto y un equipo de docentes), la votación (con el criterio de un hombre, un voto) y la ejecución que se realiza en los 12 meses posteriores a la elección. En la institución portuguesa, los proyectos ganadores en la última edición fueron tres de temáticas diferentes: medioambiente, deportes y cultura. En la que se refiere al nivel de participación, votaron 769 estudiantes de un total de aproximadamente 4100 habilitados para hacerlo (18%).
Pablo Toledo, por su parte, comentó que “el PP surge en la UNGS en el contexto de un debate interno sobre la necesaria democratización de los órganos de gobierno; fue por eso que se decide someter a la discusión una parte de las prioridades de inversión: para generar un proceso participativo en la asignación de los recursos públicos”. Toledo explicó que “si bien la reforma universitaria de 1918 introdujo el derecho de los universitarios a gobernarse, fue recién casi un siglo después, en 2015, que la legislación nacional argentina rescató aquella definición de la Conferencia Regional de Educación Superior de 2008 que definió a la educación superior como un bien público y social, un derecho humano universal y un deber indelegable de los Estados y la introdujo en la ley que regula el funcionamiento de las instituciones universitarias argentinas”.
La idea del PP de la UNGS, dijo Toledo, “era pensar cómo la universidad podía ser gobernada más democráticamente, y eso solo era posible con más participación”. En relación con las principales premisas del PP UNGS, Toledo explicó que son cuatro: “es vinculante; hay participación igualitaria de los claustros (estudiantes, graduados, docentes y técnicos administrativos), con voto ponderado del 25% cada uno; toda persona que estudie o trabaja en la UNGS pueda participar y votar, y los proyectos deben contemplar un monto mínimo del 10% y un máximo del 30% del presupuesto que se pone a la discusión bajo esta modalidad. Como ningún claustro tiene un peso superior a otro, para ganar y acceder al financiamiento los proyectos deben responder a intereses transversales”.
Entre los aspectos más destacados de su exposición, Toledo comentó: “durante los nueve años que lleva el PP en la UNGS, en la institución se inició un proceso de reforma estatutaria que culminó, entre otras cosas, con la elección directa del Rector, Vicerrector y Decanos de los Institutos”. En ese contexto, “el PP formó parte de un impulso democratizador en la UNGS que permitió visibilizar los problemas, expandir esa mirada y habilitar espacios alternativos de militancia para instalar diferentes temas en la agenda del gobierno universitario”.
Para terminar, Toledo dejó una definición política, casi de principios, en torno al PP: “reivindicamos la potencia transformadora de la participación popular en la gestión y gobierno de la cosa pública”. Por último, hizo una reflexión en torno a la virtualidad: en la pandemia –dijo– “el PP de la UNGS pasó a modo virtual. Así lo hicimos en 2020 y así lo estamos encarando en 2021. Pero nos preguntamos todo el tiempo si son posibles las instancias deliberativas de ese modo, y entendemos que no: son un paliativo en esta circunstancia tan difícil, pero apenas se pueda volveremos a la presencialidad”. En los comentarios finales, tanto los catedráticos Antonio Fragoso y Francisco Francés como el profesor Domingo Rodrigues, de la Universidad de Madeira, Portugal, destacaron la visión expresada por el representante de la UNGS de que el PP es un instrumento eminentemente político cuyo fin es la democratización.
En fin, el encuentro fue una experiencia interesante no solo para visibilizar a nivel internacional la experiencia de la UNGS, sino también para tomar contacto con otras iniciativas similares en otras partes del mundo y seguir tejiendo lazos con instituciones y organizaciones de la sociedad civil que promueven esta herramienta. Vale la pena destacar, por ejemplo, que en Portugal las tres universidades más importantes (Lisboa, Oporto y Coimbra) aplican el PP. En España, aparte de en la Universidad de Oviedo, el PP esta presente en las Universidades de Cantabria, Politécnica de Cartagena, Málaga y Huelva, entre otras.
Al final, Nelson Días, coordinador de la reunión, destacó: “hay una institución, que es la Universidad, que tiene una cantidad de estudiantes, profesores y empleados que en muchos casos es similar a la población de una ciudad intermedia, y en general en esas instituciones, en la mayoría de ellas, no se debate cómo se puede promover la participación y mejorar la democracia. En ese sentido, este intercambio tiene que servir para seguir pensando e impulsando eso”.
Martín Mangas
* Nota publicada el 7 de julio de 2021 en Noticias UNGS.
07/07/21
Lunes 12 de julio de 2021
Investigar y formar para la transformación social
Una valiosa iniciativa encarada por investigadores docentes del Instituto del Conurbano de la Universidad permite recrear la historia y conocer el presente y las posibilidades del trabajo que allí se desarrolla a partir de un conjunto de entrevistas a referentes académicos del Instituto en distintos campos.
En el marco de una propuesta de formación para trabajadores y trabajadoras municipales de la Provincia de Buenos Aires, desde la Diplomatura en Políticas Sociales para la Gestión y el Desarrollo Local se desarrolló el ciclo de entrevistas “Saberes para la Gestión Local”. Se trata de un conjunto de siete entrevistas a referentes del Instituto del Conurbano (ICO) de la UNGS en los temas de salud, ambiente, hábitat, géneros, economía social, empleo y políticas públicas, realizadas por investigadores docentes del mismo Instituto.
El Ciclo comprende entrevistas a Magdalena Chiara (La salud en el territorio), Francisco “Pancho” Suárez (La cuestión del ambiente), Marisa Fournier (Géneros y Territorio), José Luis Coraggio (Propuestas para otra economía), Hugo Cormick (Gestión de recursos humanos), Eduardo Reese (Gestión del hábitat) y Susana Hintze (Las políticas públicas). Todes elles son especialistas en estas problemáticas centrales del Conurbano bonaerense, gobiernos municipales y desarrollo local. Las charlas se encuentran disponible en el canal de youtube del ICO.
La mirada del conjunto de las entrevistas muestra un hilo que entrama la historia institucional del ICO, la forma de hacer investigación y docencia en el Instituto y las vinculaciones de nuestros equipos con otros actores del Territorio. En este texto retomamos ese entramado que surge de las voces de les especialistas entrevistades, y que nos muestra la forma en que el proyecto fundacional del ICO se fue realizando, transformando y profundizando, para mostrarse hoy con una vigencia renovada.
Al comienzo de cada entrevista se reflexiona sobre el trabajo desarrollado en el ICO y en la UNGS desde su creación, lo que permite construir una historia institucional compartida. Luego de esta introducción, el intercambio avanza hacia el desarrollo de las problemáticas en cada campo y las propuestas y desafíos para la gestión local que toman fuerza en el contexto actual. Si bien no comprende todas las temáticas de investigación y formación trabajadas, es un recorrido que permite una aproximación a la forma en la que el Instituto, como parte de esta Universidad localizada en el noroeste del Conurbano bonaerense, busca desplegarse en el territorio como un actor con características propias.
Las y los entrevistados señalan los desafíos que implicó la creación de una Universidad organizada en función de los problemas reales del territorio; con una propuesta de enseñanza e investigación universitaria innovadora en un contexto social muy complejo, el de las políticas neoliberales de los ´90s. Desde la investigación se planteaba la necesidad de disputar por el sentido en cada uno de los campos y confrontar con las ideas y herramientas que proponía el modelo neoliberal. En relación con la formación, las carreras del ICO eran una apuesta a futuro, a formar estudiantes en profesiones que implicaban una transformación del contexto sociopolítico y económico. En palabras de Francisco Suárez: “En el ámbito académico hay mucho por integrar desde las miradas de las distintas disciplinas, para pensar estrategias alternativas y proyectar escenarios. El límite de nuestro pensamiento no puede ser lo que hoy no es posible. Hay que pensar en las alternativas e ir corriendo de a poco el límite de lo posible”.
La universidad en el territorio, con el territorio, aprendiendo del territorio, aparece como eje en todas las entrevistas. “La universidad es el territorio, trabaja en el territorio, es herramienta de transformación de territorio”, plantea Eduardo Reese, sintetizando un abordaje que aparece como eje en todas las entrevistas. El resto de las voces también reconoce a la Universidad como un actor que acompaña los procesos de transformación social en nuestro territorio, desde el conocimiento que aporta la investigación académica. Esta es una parte importante de la propuesta fundacional que continúa vigente. A lo largo de los videos se mencionan múltiples iniciativas en las que los equipos del ICO se comprometen junto con otros actores del territorio en procesos de cambio social: Ley de Acceso Justo al Hábitat, Agenda de Géneros, Conflictos ambientales, Redes de economía social y solidaria, y más recientemente la organización de los cuidados comunitarios frente a la pandemia.
Desde los inicios, estos desafíos requerían la conformación de equipos de trabajo interdisciplinarios, con la apuesta de trabajar de manera transdisciplinaria. En este sentido, José Luis Coraggio cuenta: “Yo tenía la idea de que un objeto complejo de investigación como el conurbano necesitaba un enfoque distinto a lo normal en ciencias sociales: trabajar desde disciplinas especializadas, en la interdisciplina. Yo había tenido la experiencia de que no funcionaba muy bien y entonces planteaba la multidisciplina y, por último, la transdisciplina. Que uno se hiciera cargo no de un pedacito del todo, sino en reconstruir con los otros ese todo desde el comienzo. Eso no fue fácil, porque hay una tendencia a reproducir las disciplinas”. En los relatos sobre el trabajo actual sigue apareciendo esta búsqueda y el desafío que implica en la mayor parte de los equipos.
En los equipos que se conformaron y se fueron renovando, el territorio es, además, “una forma de mirar”. Magdalena Chiara ilustra la potencia de esta mirada en la temática concreta que trabaja su equipo: “Desde el principio nos propusimos no comprar los recortes disciplinares, ni los que hacen las propias políticas públicas (proyectos, programas), sino poner otro foco de mira, poner otro recorte”. “La primera contribución que hace el enfoque territorial es poner en evidencia lo injusto y desigual que es el sistema de salud”. “Permite tematizar el carácter decisivo de los lugares de residencia en el acceso a servicios”.
La propuesta de investigar y formar para la transformación social, y para aportar a resolver los problemas de desigualdad persistentes, implicó el cambio en las agendas de investigación con el paso del tiempo. Las entrevistas recorren algunos de estos cambios en las agendas, señalando desde 2003 un período de revalorización del papel del Estado, en el que sin embargo lejos estuvieron de solucionarse los problemas estructurales que afectan las condiciones de vida de les habitantes de las grandes ciudades.
Aparecen mencionados también los cambios en los campos de estudio específicos, la modificación de los conceptos, la transformación de sus significados y sus usos públicos y políticos. Algunos ejemplos son las nociones de desarrollo local, de economía popular, las ideas sobre gestión integral, los conceptos de vulnerabilidad o sustentabilidad. A su vez, se muestran conceptos nuevos que emergen, cuestiones que se visibilizan. Se destaca entre éstas la cuestión de géneros, la incorporación de esta perspectiva como campo de investigación, formación y acción con otres. Relata Marisa Fournier “El movimiento que se da desde 2015, con el NiUnaMenos, la demanda social, el activismo de les más jóvenes y las discusiones que se dieron al interior de las familias en torno a estos temas, hicieron que estos terrenos sean más fértiles y más fecundos para que nuestras preguntas- que vienen desde hace tiempo- puedan ser alojadas en el campo académico”.
Hacia el final de cada video, se plantean muy claramente y se explican con amplitud los desafíos para la gestión local en relación con cada una de las temáticas abordadas. Queremos destacar aquí las ideas que propone Coraggio, cuando dice que “ser funcionario en un municipio es un privilegio porque hay una cercanía con la población y sus necesidades”, y enfatiza que es fundamental evitar la tendencia a administrar los recursos, sin plantearse proyectos de transformación. “Hay que tener un principio ético desde el cual evaluar las políticas, que es su contribución a la reproducción y desarrollo de la vida (lo que incluye también a la naturaleza)”, sostiene Coraggio.
En todos los casos aparece planteada la necesidad de buscar formas productivas de involucrar activamente a una multiplicidad de actores variados que están presentes en el territorio y que pueden tener intereses antagónicos, que llevan a tensiones y conflictos. Se mencionan tanto las vinculaciones entre ámbitos municipales de los distintos niveles, como del mismo nivel, de éstos con las organizaciones sociales y productivas, con los sindicatos, con los espacios de producción de conocimiento. En una buena combinación político-técnica, Susana Hintze señala al respecto: “Lo local, el municipio, es el lugar desde el cual hay que pensar la intervención. El territorio es el articulador de los actores y los recursos de la política”. “Reconocer las particularidades de los territorios, las particularidades de las prácticas, las particularidades de los saberes de quienes están participando, implica que la política debería ser flexible, como mucha capacidad de ser pensada de abajo hacia arriba”. En esa línea, Reese agrega “El conflicto es parte de cualquier decisión en el territorio. A veces se presenta como algo disfuncional en los procesos del desarrollo. Pero lo normal es que en una sociedad haya múltiples puntos de vista a partir de múltiples perspectivas e intereses en juego. Hay contradicciones en esos intereses y por eso el conflicto forma parte de los procesos de transformación”
Se renueva entonces, en palabra de les entrevistades, el compromiso de la Universidad de involucrarse todo lo posible como uno de esos actores, aportando sus conocimientos específicos, funcionando como espacio convocante de múltiples miradas
Un párrafo especial merece la entrevista realizada a Hugo Cormick, quien cierra planteando que como universidad pública debemos estar siempre del lado en el que lo público es valorado, aún con nuestra mirada crítica sobre el funcionamiento del Estado. Valor y punto de vista que también se busca y promueve del conjunto de los trabajadores y trabajadoras públicos: “Hay un mérito fundamental que no siempre se considera para estos trabajadores: el enamoramiento del sector público, estar dispuesto a ponerse del lado del sector público y ser un funcionario ocupado y preocupado por el interés general” Esta entrevista fue realizada a menos de una semana de su fallecimiento, y en ella Hugo destacó con alegría los años de trabajo en el ICO. Desde el Instituto tuvimos esta oportunidad de agradecer y reconocer su aporte, pocos días antes de su partida.
Les invitamos a recorrer en función de sus intereses estos videos, y por supuesto, estos y los restantes temas en los que trabaja el ICO en una enorme cantidad de publicaciones que pueden conocer en https://www.ungs.edu.ar/ico/ico.
Ana Luz Abramovich y Gonzalo Vázquez
* Nota publicada el 7 de julio de 2021 en la revista Noticias UNGS.
Lunes 12 de julio de 2021
Género y organizaciones: De la brecha a la acción
Mujeres de ámbitos diversos, reunidas en el marco de las cuartas Jornadas de Ciencias de la Gestión, trazaron un panorama sobre la problemática, los horizontes alentadores que en la actualidad se están gestando y la importancia de la construcción de redes.
En los últimos años, en distintos sectores de la sociedad, se comenzó a debatir, pensar y actuar desde una perspectiva de género y respeto a la diversidad, al entender que los derechos, oportunidades y responsabilidades van más allá del sexo de nacimiento. ¿Cómo atraviesa esta perspectiva a las organizaciones e instituciones? ¿Hay avances, retrocesos? ¿Cómo afectó a las mujeres la pandemia por covid-19? Sobre estos temas, y desde distintas miradas (académica, empresaria, sindical, institucional), se abrió un intercambio en la edición 2021 de las Jornadas de Ciencias de la Gestión, organizadas por el Instituto de Industria de la UNGS. En ese marco, además, investigadoras docentes de la Universidad adelantaron parte de un proyecto sobre las trayectorias de mujeres en las organizaciones.
Cerrar la brecha
La actividad reunió a voces diversas, que coincidieron en destacar la importancia de aunar fuerzas, tejer alianzas y trabajar en red. Vanesa Vidal, docente de posgrado de la Universidad de Buenos Aires, planteó un panorama preocupante pero al mismo tiempo alentador, a partir de investigaciones, estadísticas y ejemplos precisos de la publicidad. Laura Busnelli, quien se hizo cargo a los 25 años de la empresa de productos plásticos BUPLASA, habló sobre la posibilidad de transformar la realidad, salir de las estadísticas y romper con un supuesto orden natural de las cosas, que son moldes contra los que también deben enfrentarse –como lo contaron en el panel– las mujeres sindicalistas, las que asisten en materia de autogestión y finanzas a cooperativas y las que levantan y sostienen en una institución deportiva un área formal dedicada al género y la diversidad.
“Mi padre enfermó y tomé la decisión de renunciar a mi trabajo y hacerme cargo de la empresa familiar, una industria tradicionalmente masculina y asociada al trabajo pesado, más duro. Lo primero que me planteé fue cuál era mi modelo de liderazgo, cuáles eran mis valores y cómo podía amalgamar mi rol con eso y con lo que me hacía feliz”. Busnelli relató así el desafío al que se enfrentó en su juventud. Hoy BUSPLASA es una empresa B (cumple con los estándares en términos de desempeño social y ambiental) que tiene en su planta casi un 50 por ciento de mujeres. Cofundadora de Voces Vitales Argentinas, organización que promueve el liderazgo de las mujeres como motor para el progreso económico, político y social, para ella la clave está en “buscar alianzas”.
Son cada vez más las empresas que adhieren a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por sus siglas en inglés) o “invierten” en mujeres. Vidal, experta en el tema, relató distintas iniciativas que están implementando las organizaciones para contribuir a la igualdad de género, como las campañas que impulsan la corresponsabilidad (no conciliación) en las tareas. Un ejemplo es el de una marca de productos de limpieza “para hombres” mexicana, con el hashtag #HazTuParte, o la campaña “Los ayudadores”, de la Organización de Naciones Unidas y la Unión Europea. Además, según la investigadora, la perspectiva de género comienza a atravesar los espacios de las organizaciones, como por ejemplo las áreas de compras, que comienzan a vincularse con organizaciones llevadas adelante por mujeres, cuando antes priorizaban las lideradas por varones.
Más allá de los avances, los números siguen siendo preocupantes y expresan el sostenimiento de la desigualdad. Unos 136 años tomaría cerrar la brecha de género “al ritmo que venimos”, indicó la investigadora, en base a lo informado por el Global Gender Gap Report de 2021. Antes de la pandemia, eran 100 años. Según detalló, el contexto profundizó una serie de problemáticas: la doble carga por el trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, la segregación vertical, la segregación ocupacional (las mujeres están concentradas en áreas de la actividad económica que son las que tienen ingresos más bajos), la brecha salarial (en Argentina, las mujeres ganan un 25% menos en relación a los varones), la violencia y el acoso (1 de cada 3 mujeres en Latinoamérica fue víctima de acoso y con el Covid-19 aumentaron un 40% los llamados a las líneas de ayuda) y la desventaja (las mujeres trabajan en desigualdad de condiciones).
Para Vidal, la pandemia “amplificó desigualdades prexistentes”. Según un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL-ONU) de 2020 –dijo–, las empresas que mayor impacto recibieron por la pandemia fueron las más pequeñas, de lo que se deduce que las empresas más impactadas son las de las mujeres, porque un 70% de las emprendedoras son microemprendedoras. Además, las mujeres recibieron un impacto diferencial de la crisis porque están concentradas en las áreas de la actividad económica que más afectó la pandemia. “En todas las crisis las primeras que dejan sus ocupaciones o desatienden sus negocios son las mujeres”, indicó.
Experiencias
Las desigualdades de género atraviesan también las experiencias de la economía social y solidaria, como contó Leila Litman, de “La base”. Desde la organización, que brinda asistencia financiera y técnica a cooperativas de trabajo, están realizando una encuesta sobre la situación de género en las organizaciones de la economía popular para poder contar con datos que les permitan generar acciones.
Y, por otro lado, también esas brechas están presentes en los sindicatos. “Somos el 3% las mujeres afiliadas, hay muy pocas con cargos en el sindicato y poca representación de mujeres en las comisiones internas”, describió Yolanda Saavedra sobre la situación en la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). “Creo que es una cuestión cultural”, reflexionó, y remarcó que en la industria metalúrgica hay pocas mujeres “porque hay poca información sobre qué trabajo se puede hacer”. La falta de lactarios en los lugares de trabajo y la cuestión de las licencias extendidas fue otra de las cuestiones que mencionó Saavedra. Vidal también se refirió al tema. “¿Son licencias que le damos a la mujeres o son licencias que le ofrecemos a los varones?”, se preguntó.
“Desde nuestros espacios de participación sindical, el trabajo diario es un trabajo de reivindicación de derechos y de construcción de nuevos derechos. Actuamos con dos realidades, una de planificación y otra del caos, problemáticas que tienen que ser atendidas”, dijo, por su parte, Sabrina Volguein, de la Asociación del Personal Nodocente de la UNGS (APUNGS), quien participó del panel junto a Vanesa Barreto, de la Asociación de Supervisores mineros, metalúrgicos y mecánicos – ASIMRA, y Vanina Barrios, del Sindicato de Obreros de Maestranza – SOM .
Escuchar cuáles son las necesidades reales es lo importante para Paula Aberastegui y Gabriela De Lucía, quienes están al frente de la Subsecretaría de género y diversidad de la Secretaría de Cultura y Educación del Club Estudiantes de La Plata. Las políticas del espacio son transversales a toda la institución y están orientadas a la comunidad, no solo a trabajadores y trabajadoras y deportistas del Club. También trabajan con el área de Prensa, para que desde todos los espacios se piense y actúe desde una perspectiva de género. Una acción reciente fue la intervención, en el marco del Día Internacional del Orgullo LGBTIQ+, de la marquesina del estadio UNO Jorge Luis Hirschi con los colores del arcoíris para visibilizar el compromiso y el respeto institucional por la diversidad. Y cuentan con logros concretos como la implementación de una licencia por violencia de género, tras la firma de un acuerdo con la Unión Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC).
Al igual que lo que plantea Busnelli sobre las alianzas, para Aberastegui y De Lucía la articulación con otras instituciones es importante y necesaria: “Nos atraviesan las mismas realidades y el trabajo conjunto nos ayuda a construir herramientas y pensar alternativas”. Una de estas herramientas es el documento Orientaciones para una comunicación inclusiva y no sexista en instituciones deportivas, que puede encontrarse en la web institucional del Club (https://www.estudiantesdelaplata.com/el-club/genero-y-diversidad/) y que buscan continúe construyéndose en forma colectiva.
Proyecto Mujeres en las organizaciones
Casi un 49% de los puestos jerárquicos de las organizaciones están ocupados por varones, un 25% por mujeres y el 19% por mujeres y varones. Para el 35% de las mujeres, las políticas de diversidad y género no existen y si bien casi un 60% aseguró no haber tenido obstáculos en su trayectoria laboral, más de un 30% dijo haberlos tenido. Los obstáculos más destacados son la falta de tiempo debido a tareas familiares y la falta de oportunidades (32%), mientras que para el 24% es por discriminación de cualquier tipo. Más del 65% consideró que existe desigualdad de género.
Estos números son parte de una encuesta exploratoria (no representativa) presentada en las Jornadas, en el marco de un proyecto de investigación sobre las trayectorias de las mujeres en las organizaciones que está en curso y que llevan adelante las investigadoras docentes Natalia González, Victoria González, Andrea Pinzón y Paola Álvarez Martínez. Este equipo también llevó adelante el Ciclo de encuentros Mujeres en las organizaciones, que realizaron junto al Instituto de Educación y Conocimiento de la Universidad Nacional de Tierra del Fuego.
Natalia González, actual secretaria académica de la Universidad, destacó que se trata de un equipo con formaciones diversas como la administración, la sociología, la ingeniería y la economía y aclaró el objetivo que se proponen con ambas iniciativas: “Si bien buscamos visibilizar las voces de las mujeres en el Ciclo y trabajar las trayectorias en el proyecto de investigación, no perdemos de vista el impacto que puede tener esto en la mirada organizacional. La dimensión de género es transversal al trabajo que se realiza en cada una de las organizaciones. Nos interesa ver cómo aparece y cómo impacta en la organización”.
Tras mostrar el estado de situación de lo que vienen trabajando, las investigadoras plantearon una serie de “expectativas para mañana”. Una de ellas es que las mujeres y cuerpos feminizados puedan participar en las organizaciones realizando trabajos que no tengan que ver exactamente con el cuidado o con el trabajo doméstico. “Encontramos experiencias donde mujeres con puestos altos finalmente son las que alcanzan el café a las mesas de reuniones”, advirtió Natalia González.
Pensar en estructuras organizacionales no generizadas, derribar mitos en torno a ciertas actividades que pueden llevar adelante mujeres o cuerpos feminizados (“aún hoy estudiantes vienen a consultar si pueden inscribirse a una carrera vinculada a la ingeniería”, cuenta), ver cuáles son los valores que sustenta una organización más allá de lo que dice o declare, son otras expectativas, así como posibilitar procesos de aprendizaje organizacional, donde las mujeres puedan crear programas de apoyo, redes y mentoreo para facilitar el acceso de mujeres pares a puestos jerárquicos. Una idea similar al trabajo que viene desarrollando Laura Busnelli.
“Apuntamos a que las expectativas para mañana sean, no solo que las mujeres tengan el mismo acceso y oportunidades laborales, sino que tengamos organizaciones constituidas para que todos y todas puedan acceder en las mismas condiciones y que la dimensión de género o la orientación sexual elegida no sea un elemento a observar para el acceso, permanencia y el desarrollo de la carrera”, expresó.
Sobre las Jornadas
Las IV Jornadas de Ciencias de la Gestión, en las que se debatió sobre distintos temas además de los vinculados a géneros y diversidad, superaron las expectativas del equipo organizador, dada la importante cantidad de participantes en cada una de las conferencias y debates virtuales. Las distintas mesas sobre género fueron moderadas por Javier Cantero, Cecilia Chosco Díaz, Ruth Alarcón, Florencia Maldonado y Laura Cardozo.
Analía Fasoletti
* Nota publicada el 7 de julio de 2021 en Noticias UNGS.
Lunes 12 de julio de 2021
Vacunación masiva en José C Paz, Malvinas y San Miguel: Más de 18 mil personas vacunadas
El ex partido de General Sarmiento, el fin de semana largo vivió dos jornadas históricas de vacunación. La decisión del gobierno provincial de festejar la Independencia con 100 postas itinerantes en toda la provincia se notó fuerte en el conurbano bonaerense. Lugares visibles y accesibles fue la principal premisa y poder llegar a personas que no accedieron a la inscripción.
FM La Uni dialogó con referentes de la campaña por distrito y responsables políticos. El doctor Celestino Saavedra, secretario de Salud paceño, celebró los días de vacunación y confirmó que ya son 120 mil los vecinos y vecinas vacunadas. "En dos días hemos vacunado a 6700 personas, cada vez vemos mas aceptación por parte de la población", comentó.
Por otro lado, Malvinas Argentinas, que cuenta con el total de 170.000 vacunas aplicadas, tiene una de las principales postas de vacunación en la UNGS. Jimena de Lara, concejala del municipio, contó: "Se vacunaron mas de 10.000 malvinenses. Inyectar esa vacuna de esperanza y de amor y la recepción de la gente fue positiva. El plan de vacunación avanza".
Por último, en el municipio de San Miguel, Gustavo Curra, parte del Ministerio de la Comunidad de la Provincia agregó: "En San Miguel se vacunaron en escuelas. Hubo más de 700 personas vacunadas el viernes y el sábado 1300. La sociedad recibe la noticia de los turnos y los puestos itinerantes muy contentos, muy felices y muy esperanzados de sacar el país adelante después de esta pandemia que nos toco vivir a todos".
En la provincia de Buenos Aires funcionaron 100 postas itinerantes y 2500 promotores que visitaron 75 mil casas. A nivel provincial, se promediaron las 60 mil vacunas aplicadas.
A continuación, la nota completa:
Podés sintonizar la radio en FM 91.7 o escucharla a través de www.fmlauni.com.ar y encontrar todas las notas emitidas en Radiocut.
